鞋服行业有句话：上新品的速度决定你能做多大，处理库存的效率决定你能活多久。库存应该是鞋服行业的老大难问题，是很多老板的心病。怎么处理往年的历史库存啊？

分享一下鞋伯乐的做法：比如说有100双库存鞋，仔细挑选后，分门别类，分为ABC3类，比如30多双A类，品相、质量、品牌都不错的，依然按照去年的价格卖，因为这一部分鞋，只是因为各种原因当季没有消化掉，现在拿出来卖，依然不影响它的使用价值，当新款卖照样很畅销。剩下的70双里面再挑出一部分，比如30多双B类，还说得过去的那种款，特价清仓，39/49/59/69这样特价出清，店里开辟一个断码特价区，专门消化这一部分库存，实在消化不了的，去周边的乡镇或是县摆摊，特价库存的处理就不要考虑进价了，即便是赔钱也要甩，因为这种库存积压的时间越长，越会成为死库存，能回笼一部分资金就好，卖了之后心情舒畅，做到两清：清库存清思想。最后剩下那30多双，实在没法看的，看一眼就脑瓜子疼的，一个字：扔。这一部分鞋一般是库存时间太久，款式老、质量不好、卖不掉的死库存，这样的你不扔了，还留着它生小鞋啊？

看过一本畅销书《断舍离》，及时清空你生活中和头脑中的垃圾，才能轻装前行。扔到垃圾桶，大爷大妈翻走了可以穿，或者他们拿去卖钱，也可以扔到回收箱，转手就被打包出口到东南亚或者非洲了，也算是做公益，做慈善了。不要不舍得，扔了之后你就没有心里负担了，长痛不如短痛，你要想现在扔库存时眼里流的泪，就是当初选款时脑子里进的水，以后会提醒自己更加谨慎小心的选款。我一直提倡：选款要准，处理库存要狠。最后，借一个流行歌曲的歌词改编一下：鞋子问你：怪我吧？你说：不怪不怪你，只怪我自己，当初瞎了眼选了你，现在只能低价或扔了处理。